Méthode de raisonnement tactique (MRT)

Analyse

Cadre général

De quoi s’agit-il ?
Contextualiser l’action :
  • ambiance,
  • cadre juridique,
  • type d’action
Où ?
Étudier le terrain :
  • géographie,
  • météo,
  • population et médias
Quand ?
Cerner la durée et les délais :
  • préparation,
  • début,
  • durée

Mission

Pourquoi ?
Identifier le but de l’action :
  • esprit de la mission / effet majeur du chef,
  • sensibilité,
  • état final recherché [EFR]
Quoi ?
Faire ce que demande le commenditaire :
  • lettre de la mission
  • première approche de mon effet majeur

Forces en présence

Avec qui ?
Comptabiliser les moyens à disposition :
  • PNVA actuels et futurs,
  • moyens suffisants ?
Contre qui ?
Connaître l’adversaire :
  • PNVA actuels et futurs,
  • dotrine d’emploi,
  • objectifs,
  • capacités tactiques

Conclusions

Définition de mon effet majeur
Résultat à obtenir sur l’adversaire en un lieu et un temps donnés, pour un temps donné

Identification des :

Contraintes
Ce qui m’est imposé
Impératifs
Ce que je doit m’impose
Besoins
Ce que je demande

Recherche de manœuvre

En garantissant les principes tactiques :

Liberté d’action
Garder l’initiative, réagir à l’imprévu, imposer le rythme de l’action
Concentration des efforts
Pour frapper le centre de gravité adverse / l’effet majeur du chef adverse
Économie des moyens
Optimiser les moyens dans la durée et préserver l’initiative

Élaborer et confronter :

  • mes modes d’action amis (MA)
  • des modes d’action ennemis (ME)

qui doivent être :

  • réalistes
  • cohérents
  • différenciés

MA et ME se contrarient, contrarient ou favorisent l’effet majeur finalisé, qui garantit la mission, aboutissant à un état final recherché.

Décision du chef

Adopter et aménager mon mode d’action ami (MA)

Conception de manœuvre

  • Phases et prévisions
  • Options possibles
  • Modes d’actions adverses

1. Situation

  • Situation générale
  • Situation particulière
    • Amis
    • Adversaires
    • Population
    • Médias
    • Cadre juridique

2. Mission

Rappel de la mission reçu du commanditaire, avec éventuelle reformulation

3. Impression sur l’adversaire

  • PNVA, organisation
  • Doctrine (si applicable)
  • Capacités tatctiques, armement
  • Modes d’actions ME (classés par probabilité)

4. Intention de manœuvre

  • En vue de [effet final recherché]
  • Je veux [mon effet majeur]
  • À cet effet :
    • séquences des phases (temps) de la manœuvre,
    • en mesure de [phase suivante prévisible]

5. Articulation et rôles des groupements de force

AMiCAL, souvent sous forme de tableau :

  • Articulation : comment mes moyens sont organisés
  • Missions : quels sont les missions de mes moyens
  • Conduite à tenir : quelles réactions face à l’imprévu

6. Demandes

7. Administration, logistique

Soutien de mes forces

8. Organisation du commandement, liaisons et transmissions